Sie möchten Terminologiearbeit in Ihrem Unternehmen einführen? Ihr Übersetzungsmanagement professionalisieren? Die Datenqualität Ihrer Stammdaten verbessern und einen entsprechenden Pflegeprozess etablieren?
- Es fehlen Ihnen noch die richtigen Argumente gegenüber Vorgesetzten oder der Geschäftsleitung?
- Sie wissen nicht so recht wie loslegen?
- Sie haben schon erste Schritte gemacht, aber Sie wissen nicht so recht, wie die nächsten Schritte einleiten und das Thema im Unternehmen einbringen?
Methoden
Je nach Thema erarbeiten wir im Rahmen eines oder mehrere Workshops u.a. auch mit Einsatz verschiedenster Kreativitätswerkzeuge wie der Kartenabfrage, 6-3-5-Methode, 6-Hüte-Methode und weiterer Instrumente wie Stakeholder-Analyse, Bedarfsanalyse, SWOT-Analyse, Mitarbeiterbefragung, möglicherweise auch bei Bedarf einer Kosten-Nutzen-Analyse oder einer Nutzwertanalyse, mit Ihnen oder für Sie mögliche Szenarien und Ziele.
Fragestellungen
Je nach Thema erarbeiten wir im Rahmen eines oder mehrere Workshops u.a. auch mit Einsatz verschiedenster Kreativitätswerkzeuge wie der Kartenabfrage, 6-3-5-Methode, 6-Hüte-Methode und weiterer Instrumente wie Stakeholder-Analyse, Bedarfsanalyse, SWOT-Analyse, Mitarbeiterbefragung, möglicherweise auch bei Bedarf einer Kosten-Nutzen-Analyse oder einer Nutzwertanalyse, mit Ihnen oder für Sie mögliche Szenarien und Ziele.
Ergebnisse
Zusammen mit Ihnen und Ihrem Projektteam oder Ihren Kollegen erarbeiten wir auf der Basis der Gegebenheiten in Ihrem Hause die bestmögliche Strategie zum weiteren Vorgehen. Das Ergebnis ist ein Paket an aussagekräftigen Instrumenten zur Stützung Ihrer Argumentation. Und wir finden dabei gemeinsam hoffentlich bereits hochmotivierte Mitstreiter, die Sie bei der Umsetzung im Unternehmen unterstützen werden. Wir zeigen Ihnen am Ende auf, wie eine mögliche Roadmap mit Meilensteinen ausschauen könnte.